도현역학연구원

리더십의 정의 리더십은 어떤 사람이 자신의 목표를 달성하기 위하여 다른 사람에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 리더십의 주제를 가지고 학문분야에서 체계적이고 과학적으로 연구되기 시작한 것은 20세기 초반부터이다. 리더십이라는 개념에 대한 수많은 정의와 여러 ..

임파워먼트(empowerment)란 무엇인가. 임파워먼트를 우리말로 옮기는 과정에서 권한위임, 권한부여, 권한이양, 자율성부여 등 다양하게 번역하는 학자가 많다. 임파워먼트란 조직에서 실무자들의 업무 수행 능력을 높이고, 관리자들이 가지고 있는 권한을 현장의 실무자에게 이양하여 그들..

어떤 조직이나 리더십이 필요하다. 조직의 최고 상층부에서 일선 현장의 모든 수준에 이르기까지 리더십을 요구한다. 기업의 경영자들이 리더로서 모두 성공하는 것이 아니며 실패하는 사람들이 훨씬 더 많다. 조직내부에서 일어나는 갈등과 분열을 치유하지 못하거나 경영실적이 부진..

변혁적 리더십(transformational leadership) 변혁적 리더십이론이 공식적 이론으로 등장한 것은 미국의 정치사회학자인 제임스 맥그리거 번스가 그의 저서leadership에서 최초로 이 명칭을 사용하였다. 그 후 Bass가 기업상황에 맞춰 구체화시켰다. 변혁적 리더십은 리더와 부하가 점점 더 높은 수준..

거래적 리더십(transactional leadership) 거래적 리더십이란 전통적 리더십 이론들의 통칭으로 사용되는 용어로서, 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 즉 개인이 가치있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 계약에 있어 주도..

리더십의 상황이론 특성이론과 행동이론이 리더가 처해 있는 상황에 대한 분석이 미흡하여 한계점에 이르자 리더십의 역할, 기능, 행동 그리고 부하들의 과업수행과 만족에 영향을 미치는 상황변수를 찾기 시작했다. 1960년대까지 이루어진 대다수의 리더십 특성이론과 행동이론들은 보..

리더십의 행동이론 리더십 행동이론을 한마디로 표현하면, 리더는 리더의 특성을 가진 사람이 아니라 리더답게 행동하는 사람이다. 성공한 리더들을 분석한 결과 공통적으로 이루어지는 행동영역들이 존재한다는 내용으로 리더들의 행동을 연구해서 다른 사람들에게 리더십을 갖출 수 ..

리더십 특성이론 리더는 보통사람들과 달리 어떤 비범한 재능과 능력을 날 때부터 타고난 사람을 지칭하는 것이다. 조직의 목표를 개인의 특성과 자질에 따라 얼마나 훌륭하게 이루어 낼 수 있는가를 분석하고자 하는 접근방법이다. 나폴레옹과 같은 역사적으로 강력한 리더십을 발휘하..

원칙중심의 리더십(Principle Centered Leadership)이 필요하다. 우리 사회는 현재 심각한 양극화현상과 잘못된 문화로 균형감각을 상실하였기 때문에 많은 국민들이 고통과 좌절, 절망 속에서 살아가고 있다. 하지만 단순히 이러한 사회적 모순과 폐단, 그리고 비전과 철학이 결여된 비정상적인 ..

1. 정직의 법칙 : 어떠한 경우에도 항상 정직해야 한다. 2. 용기의 법칙 : 어떠한 좌절과 역경에도 두려워말고 대담해져라. 3. 현실주의의 법칙 : 있는 그대로의 세계를 솔직하게 상대하라. 4. 권력의 법칙 : 권력은 성과를 얻는 사람에게 주어진다. 5. 야망의 법칙 : 명확한 비전을 가지고 올..